Live-evenemang 15.4 | Värdeskapande i företag – från strategi till resultat
Har ert företag en klar strategi, tydliga mål och ett systematiskt sätt att genomföra dem?
Hur vill ni att ert företag ska se ut år 2030? Vilket företagsvärde vill ni uppnå? Detta är centrala frågor i utvecklingen av ett företag.
När man vet vart man är på väg och hur man ska ta sig dit, är sannolikheten betydligt större att man når sina mål – och dessutom i tid. Strategiarbete är inte bara för stora företag.
En tydlig strategi och ett systematiskt genomförande hjälper företaget att växa och öka sitt värde, oberoende av om målet är att fortsätta verksamheten i egen regi, genomföra en generationsväxling eller sälja företaget.
Under seminariet följer vi genom ett fiktivt exempel hur två österbottniska företagare bygger upp sitt företag med hjälp av en tydlig strategi, klara mål och ett systematiskt genomförande. Resultatet blir en kraftigt ökad omsättning, förbättrad lönsamhet och ett betydligt högre företagsvärde.
Seminariet behandlar bland annat följande teman:
- Vad är en strategi?
- Hur kan en strategiprocess se ut?
- Hur säkerställer man att strategin genomförs?
Under seminariet är deltagarnas frågor och reflektioner varmt välkomna.
Joakim Waxlax, strategikonsult och senior rådgivare vid J. Waxlax Consulting, är uppvuxen i Vasa. Han har en bakgrund från flera av de mest välkända internationella managementkonsultbolagen. Idag arbetar han som strategikonsult med Helsingfors som bas och fokuserar på att hjälpa små och medelstora företag i frågor som rör strategi, tillväxt och lönsamhet.
Målgrupp:
Ägare, företagare, styrelsemedlemmar och vd:ar i företag som har ambitionen att nå en omsättning på cirka 5–10 miljoner euro.
Kaffeservering.
Evenemanget är en del av projektet Ostrobothnian Business Transfers, där Concordia, VASEK, Dynamo Närpes och Business Kristinestad deltar.
Projektet är delfinansierat av Europeiska unionen.
Plats:
VASEK
Nedre torget 1A,
65100 Vasa
Tid:
15.4 2026 | 17.30–18.30
Evenemanget arrangeras av:
Vad är Ostrobothnian Business Transfers?
OBT-projektet har som mål att använda ägarbyten som ett verktyg för företagens tillväxt i Österbotten. Projektet stöder företag genom workshoppar, evenemang och expertkunskap samt skapar mötesplatser för köpare och säljare av företag. Dessutom utvecklas verktyg och arbetssätt som gör det möjligt att genomföra ägarbyten på ett kontrollerat sätt och använda dem som stöd för företagens tillväxt.
